ลำดับ | ข้อมูล | องค์ประกอบด้านข้อมูล | คลิกเปิดลิงค์ข้อมูล |
---|---|---|---|
O 1 | โครงสร้างหน่วยงาน | 1. แสดงแผนผังโครงสร้างการแบ่งส่วนราชการของหน่วยงาน* 2. แสดงตำแหน่งที่สำคัญและการแบ่งส่วนงานภายใน ยกตัวอย่างเช่น สำนัก กอง ศูนย์ ฝ่าย ส่วน กลุ่ม เป็นต้น *กรณีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษ ให้แสดงแผนผังโครงสร้าง ทั้งฝ่ายการเมืองและฝ่ายข้าราชการประจำ | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 2 | ข้อมูลผู้บริหาร | 1. แสดงข้อมูลของผู้บริหารสูงสุด และผู้ดำรงตำแหน่งทางการบริหารของหน่วยงาน อย่างน้อยประกอบด้วย* (1) ผู้บริหารสูงสุด (2) รองผู้บริหารสูงสุด 2. แสดงข้อมูลของผู้บริหารแต่ละคน อย่างน้อยประกอบด้วย (1) ชื่อ-นามสกุล (2) ตำแหน่ง (3) รูปถ่าย (4) ช่องทางการติดต่อ *กรณีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษ ให้แสดงข้อมูลผู้บริหารในฝ่ายการเมืองและฝ่ายข้าราชการประจำ | 1. ทีมบริหาร สพป.เชียงใหม่ เขต 3 2. ทำเนียบ ก.ต.ป.น 3. แนะนำ อกคศ.เขต |
O 3 | อำนาจหน้าที่ | 1. แสดงข้อมูลเฉพาะที่อธิบายถึงหน้าที่และอำนาจของหน่วยงาน* *ต้องไม่เป็นการแสดงข้อมูลกฎหมายทั้งฉบับ | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 4 | ข้อมูลการติดต่อ | 1. แสดงข้อมูลการติดต่อของหน่วยงาน อย่างน้อยประกอบด้วย (1) ที่อยู่หน่วยงาน (2) หมายเลขโทรศัพท์ | 1. ติดต่อสอบถาม 2. ที่ตั้ง ที่อยู่ สพป.เชียงใหม่ เขต 3 |
O 5 | การประชาสัมพันธ์ | 1. แสดงข้อมูลข่าวสารต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานตามอำนาจหน้าที่หรือภารกิจของหน่วยงาน 2. แสดง QR code แบบวัด EIT ของหน่วยงานที่ดาวน์โหลดจากระบบ ITAS ไว้บนหน้าแรกของเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน เพื่อให้ผู้รับบริการหรือติดต่อราชการมีโอกาสได้มีส่วนร่วมในการประเมิน ITA ของหน่วยงาน 3. เป็นข้อมูลข่าวสารที่เกิดขึ้นในปี พ.ศ. 2567 | 1. การประชาสัมพันธ์ 2. Social Network |
O 6 | Q&A การปฏิสัมพันธ์ข้อมูล | 1. แสดงช่องทางการสอบถามข้อมูลต่าง ๆ และหน่วยงานสามารถสื่อสารให้คำตอบกับผู้สอบถามได้ โดยมีลักษณะเป็นการสื่อสารได้สองทาง (Q&A) ยกตัวอย่างเช่น Messenger Live Chat, Chatbot, Line official Account, Web board* 2. สามารถเข้าถึงหรือเชื่อมโยงไปยังช่องทางข้างต้นได้จากเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน * ไม่รวมถึง E-mail | 1. กระดานถามตอบ |
O 7 | แผนยุทธศาสตร์หรือแผนพัฒนาหน่วยงาน | 1. แสดงแผนการดำเนินภารกิจของหน่วยงานที่มีระยะมากกว่า 1 ปี ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) ยุทธศาสตร์หรือแนวทาง (2) เป้าหมายของแต่ละยุทธศาสตร์หรือแนวทาง (3) ตัวชี้วัดของเป้าหมายตาม (2) 2. เป็นแผนที่มีระยะเวลาบังคับใช้ครอบคลุมปี พ.ศ. 2567 | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 8 | แผนและความก้าวหน้าในการดำเนินงานและการใช้งบประมาณประจำปี | 1. แสดงแผนการดำเนินงานตามภารกิจของหน่วยงาน ประจำปี พ.ศ. 2567 ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) โครงการหรือกิจกรรม (2) ผลผลิตของแต่ละโครงการหรือกิจกรรม (3) งบประมาณที่ใช้แต่ละโครงการหรือกิจกรรม (4) ระยะเวลาในการดำเนินงานแต่ละโครงการหรือกิจกรรม 2. แสดงผลความก้าวหน้าในการดำเนินงานตามแผนการดำเนินงานประจำปี พ.ศ. 2567 ข้อมูล ณ วันที่ 31 มีนาคม 2567 ที่มีเนื้อหาหรือรายละเอียดความก้าวหน้า อย่างน้อยประกอบด้วย (1) ผลการดำเนินงานของแต่ละโครงการ/กิจกรรม (2) ผลการใช้จ่ายงบประมาณที่ใช้ดำเนินงานแต่ละโครงการ/กิจกรรม | 1.แผนปฏิบัติการ (2567) 2. รายงานผลการดำเนินงานรอบ 6 เดือน (2567) |
O 9 | รายงานผลการดำเนินงานประจำปี | 1. แสดงผลการดำเนินงานตามแผนดำเนินงานประจำปี ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) ผลการดำเนินงานของแต่ละโครงการ/กิจกรรม (2) งบประมาณที่ได้รับจัดสรรและผลการใช้จ่ายงบประมาณที่ใช้ดำเนินงานแต่ละโครงการ/กิจกรรม (3) ระยะเวลาในการดำเนินงานแต่ละโครงการ/กิจกรรม (ระบุเป็น วัน เดือน ปีที่เริ่มและสิ้นสุดการดำเนินการ) (4) ปัญหา/อุปสรรค (5) ข้อเสนอแนะ 2. เป็นรายงานผลของปี พ.ศ. 2566 | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 10 | คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ | 1. แสดงคู่มือหรือแนวทางการปฏิบัติงานที่เจ้าหน้าที่ของหน่วยงานใช้ยึดถือปฏิบัติให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน* ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) ชื่องาน (2) วิธีการขั้นตอนการปฏิบัติงาน (3) ระยะเวลาการปฏิบัติงานแต่ละขั้นตอน (4) กฎหมายที่เกี่ยวข้อง * กรณีมีองค์กรกลางที่มีหน้าที่กำหนดมาตรฐานการปฏิบัติในเรื่องนั้น หน่วยงานสามารถนำข้อมูลดังกล่าวเผยแพร่บนเว็บไซต์ของหน่วยงานได้ แต่จะต้องมีองค์ประกอบด้านข้อมูลครบตามที่กำหนด | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 11 | คู่มือหรือแนวทางการให้บริการสำหรับผู้รับบริการหรือผู้มาติดต่อ | 1. แสดงคู่มือการให้บริการหรือแนวทางการปฏิบัติที่ผู้รับบริการหรือผู้มาติดต่อกับหน่วยงานใช้เป็นข้อมูลในการขอรับบริการหรือติดต่อกับหน่วยงาน* ที่มีรายละเอียดของแต่ละงาน อย่างน้อยประกอบด้วย (1) ชื่องาน (2) วิธีการขั้นตอนการให้บริการ (3) ระยะเวลาแต่ละขั้นตอน (4) ช่องทางให้บริการ เช่น สถานที่ ส่วนงานที่รับผิดชอบ E-service One Stop Service (5) ค่าธรรมเนียม (กรณีไม่มีค่าธรรมเนียม ให้ระบุว่า “ไม่มีค่าธรรมเนียม”) (6) กฎหมายที่เกี่ยวข้อง * กรณีมีองค์กรกลางที่มีหน้าที่กำหนดมาตรฐานการให้บริการในเรื่องนั้น หน่วยงานสามารถนำข้อมูลดังกล่าวเผยแพร่บนเว็บไซต์ของหน่วยงานได้ แต่จะต้องมีองค์ประกอบด้านข้อมูลครบตามที่กำหนด | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 12 | ข้อมูลสถิติการให้บริการ | 1. แสดงข้อมูลสถิติการให้บริการตามภารกิจของหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดของแต่ละงาน อย่างน้อยประกอบด้วย (1) จำนวนผู้รับบริการที่เข้ามารับบริการ ณ จุดให้บริการ (Walk-in) (2) จำนวนผู้รับบริการผ่านช่องทาง E-Service 2. เป็นข้อมูลสถิติของปี พ.ศ. 2566 | คลิกเปิดลิงค์ |
O 13 | E-Service | 1. แสดงระบบการให้บริการ ผ่านช่องทางออนไลน์* ที่ผู้ขอรับบริการไม่ต้องเดินทางมายังจุดให้บริการ 2. แสดงรายละเอียดวิธีการใช้งานระบบการให้บริการ 3. สามารถเข้าถึงหรือเชื่อมโยงไปยังช่องทางข้างต้นได้จากเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน * ไม่รวมถึงช่องทางการถาม - ตอบ (Q&A) หรือสื่อสารตามปกติแบบออนไลน์ของหน่วยงาน | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 14 | รายการการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ | 1. แสดงรายการการจัดซื้อจัดจ้างฯ ของหน่วยงานในประเภทงบรายจ่ายหมวดงบลงทุนที่จะมีการดำเนินการในปี พ.ศ. 2567 ทุกรายการ ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) งานที่ซื้อหรือจ้าง (2) วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร (บาท) (3) แหล่งที่มาของงบประมาณ (4) วิธีการที่จะดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างฯ (5) ช่วงเวลาที่คาดว่าจะเริ่มดำเนินการ | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 15 | ประกาศต่าง ๆ เกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ | 1. แสดงแผนการจัดซื้อจัดจ้างฯ ของหน่วยงานตามพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560* 2. แสดงประกาศการจัดซื้อจัดจ้างฯ ของหน่วยงานตามพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 ยกตัวอย่างเช่น ประกาศเชิญชวน ประกาศผลการจัดซื้อจัดจ้าง 3. เป็นข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างฯ ในปี พ.ศ. 2567 * กรณีไม่มีการจัดจ้างฯ ที่มีวงเงินเกิน 5 แสนบาทหรือที่กฎหมายไม่ได้กำหนดให้ต้องเผยแพร่แผนการจัดซื้อจัดจ้างฯ ให้หน่วยงานอธิบายเพิ่มเติมโดยละเอียด หรือเผยแพร่ว่าไม่มีการจัดซื้อจัดจ้างฯในกรณีดังกล่าว | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 16 | ความก้าวหน้าการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ | 1. แสดงความก้าวหน้าการจัดซื้อจัดจ้างฯ ของหน่วยงานที่มีการลงนามในสัญญาแล้ว ณ วันที่ 31 มีนาคม 2567 ที่มีรายละเอียด อย่างน้อยประกอบด้วย (1) งานที่ซื้อหรือจ้าง (2) วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร (บาท) (3) แหล่งที่มาของงบประมาณ (4) สถานะการจัดซื้อจัดจ้างฯ (5) วิธีการจัดซื้อจัดจ้างฯ (6) ราคากลาง (บาท) (7) ราคาที่ตกลงซื้อหรือจ้าง (บาท) (8) เลขประจำตัวผู้เสียภาษี/เลขประจำตัวประชาชนของผู้ประกอบการที่ได้รับการคัดเลือก (9) รายชื่อผู้ประกอบการที่ได้รับการคัดเลือก (10) เลขที่โครงการ (11) วันที่ลงนามในสัญญา (12) วันสิ้นสุดสัญญา 2. เป็นข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างฯ ในปี พ.ศ. 2567 | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 17 | รายงานสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุประจำปี | 1. แสดงรายงานสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างฯ ของหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) จำนวนรายการจัดซื้อจัดจ้างฯ จำแนกตามวิธีการจัดซื้อจัดจ้างฯ (2) งบประมาณที่ใช้ในการจัดซื้อจัดจ้างฯ จำแนกตามวิธีการจัดซื้อจัดจ้างฯ (บาท) (3) ปัญหา/อุปสรรค (4) ข้อเสนอแนะ 2. แสดงผลการจัดซื้อจัดจ้างฯ ของหน่วยงานที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) งานที่ซื้อหรือจ้าง (2) วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร (บาท) (3) แหล่งที่มาของงบประมาณ (4) สถานะการจัดซื้อจัดจ้างฯ (5) วิธีการจัดซื้อจัดจ้างฯ (6) ราคากลาง (บาท) (7) ราคาที่ตกลงซื้อหรือจ้าง (บาท) (8) เลขประจำตัวผู้เสียภาษี/เลขประจำตัวประชาชนของผู้ประกอบการที่ได้รับการคัดเลือก (9) รายชื่อผู้ประกอบการที่ได้รับการคัดเลือก (10) เลขที่โครงการ (11) วันที่ลงนามในสัญญา (12) วันสิ้นสุดสัญญา 3. เป็นรายงานผลของปี พ.ศ. 2566 | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 18 | แผนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล | 1. แสดงแผนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) โครงการหรือกิจกรรม (2) งบประมาณที่ใช้แต่ละโครงการหรือกิจกรรม (3) ระยะเวลาในการดำเนินการแต่ละโครงการหรือกิจกรรม 2. เป็นแผนฯ ที่มีความครอบคลุมทั้งด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลและด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งบังคับใช้ในปี พ.ศ. 2567 | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 19 | รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี | 1. แสดงผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) โครงการหรือกิจกรรม (2) ผลการดำเนินการของแต่ละโครงการ/กิจกรรม (3) งบประมาณที่ได้รับจัดสรรและผลการใช้จ่ายงบประมาณที่ใช้ดำเนินการแต่ละโครงการ/กิจกรรม (4) ระยะเวลาในการดำเนินการ (ระบุเป็น วัน เดือน ปีที่เริ่มและสิ้นสุดการดำเนินการ) (5) ข้อมูลสถิติอัตรากำลัง จำแนกตามประเภทตำแหน่ง (6) ข้อมูลสถิติจำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรมหรือพัฒนาทรัพยากรบุคคล (7) ปัญหา/อุปสรรค (8) ข้อเสนอแนะ 2. เป็นรายงานผลของปี พ.ศ. 2566 | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 20 | ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ | 1. แสดงประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ* *กรณีประมวลจริยธรรมจะต้องดำเนินการโดยองค์กรที่มีหน้าที่ตามพระราชบัญญัติมาตรฐานทางจริยธรรม พ.ศ. 2562 * กรณีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต้องแสดงประมวลจริยธรรมจำนวน 3 ฉบับ ได้แก่ ประมวลจริยธรรมผู้บริหารท้องถิ่น ประมวลจริยธรรมสมาชิกสภาท้องถิ่น และประกาศคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น เรื่อง ประมวลจริยธรรมพนักงานส่วนท้องถิ่น | 1. ประมวลจริยธรรมข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา_กคศ 2. ประมวลจริยธรรมข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา 3. แนวทางการประพฤติปฏิบัติตนของข้าราชการฯครูและบุคลากรทางการศึกษา ตามประมวลจริยธรรม |
O 21 | การขับเคลื่อนจริยธรรม | 1. แสดงผลการเสริมสร้างมาตรฐานทางจริยธรรมให้แก่เจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) การจัดตั้งทีมให้คำปรึกษาตอบคำถามทางจริยธรรมหรือคณะทำงานขับเคลื่อนเรื่องจริยธรรม โดยให้แสดงเป็นคำสั่งแต่งตั้งที่เป็นทางการ (2) แนวปฏิบัติ Dos & Don’ts เพื่อลดความสับสนเกี่ยวกับพฤติกรรมสีเทาและเป็นแนวทางในการประพฤติตนทางจริยธรรม ที่จัดทำขึ้นโดยหน่วยงาน (3) การฝึกอบรมที่มีการสอดแทรกสาระด้านจริยธรรมของเจ้าหน้าที่ของรัฐในหลักสูตร หรือ กิจกรรมเสริมสร้าง/ส่งเสริมจริยธรรมที่ดำเนินการโดยหน่วยงาน ในปี พ.ศ. 2567 | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 22 | แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ | 1. แสดงคู่มือหรือแนวทางการดำเนินการต่อเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบของเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) รายละเอียดของข้อมูลที่ผู้ร้องควรรู้เพื่อใช้ในการร้องเรียน เช่น ชื่อ-สกุลของผู้ถูกร้อง ช่วงเวลาการกระทำความผิด พฤติการณ์การทุจริตและประพฤติมิชอบ (2) ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ (3) ขั้นตอนหรือวิธีการในการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ (4) ส่วนงานที่รับผิดชอบ (5) ระยะเวลาดำเนินการ | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 23 | ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ | 1. แสดงช่องทางออนไลน์ที่บุคคลภายนอกสามารถแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบของเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน โดยต้องแยกต่างหากจากช่องทางการร้องเรียนทั่วไป 2. เป็นช่องทางที่มีการคุ้มครองข้อมูลของผู้แจ้งเบาะแส 3. สามารถเข้าถึงหรือเชื่อมโยงไปยังช่องทางข้างต้นได้จากเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน | 1. แจ้งเบาะแสทุจริต / ร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ 2. ช่องทางการร้องเรียน ผ่านระบบออนไลน์ 3. ช่องทางรับฟังความคิดเห็น |
O 24 | ข้อมูลสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ | 1. แสดงข้อมูลสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบของเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) จำนวนเรื่องร้องเรียนทั้งหมด (2) จำนวนเรื่องที่ดำเนินการแล้วเสร็จ (3) จำนวนเรื่องที่อยู่ระหว่างดำเนินการ 2. เป็นข้อมูลของปี พ.ศ. 2566 | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 25 | การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม | 10 แสดงผลการเปิดโอกาสให้บุคคลภายนอกได้มีส่วนร่วมในการดำเนินงานตามภารกิจของหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) ประเด็นหรือเรื่องในการมีส่วนร่วม (2) สรุปข้อมูลของผู้มีส่วนร่วม (3) ผลจากการมีส่วนร่วม (4) การนำผลจากการมีส่วนร่วมไปปรับปรุงพัฒนาการดำเนินงานของหน่วยงาน 2. เป็นการดำเนินการโดยหน่วยงาน ในปี พ.ศ. 2567 | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 26 | การปฏิสัมพันธ์ข้อมูลประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ | 1. เป็นประกาศฉบับภาษาไทยและภาษาอังกฤษ* อย่างเป็นทางการที่ลงนามโดยผู้บริหารสูงสุด ที่ดำรงตำแหน่งในปี พ.ศ. 2567 2. มีวัตถุประสงค์เพื่อประกาศว่าผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ของรัฐทุกคนในหน่วยงานจะไม่รับของขวัญและของกำนัลทุกชนิดในขณะ/ก่อน/หลังปฏิบัติหน้าที่ ที่จะส่งผลให้เกิดการทุจริตและประพฤติมิชอบ 3. เป็นการประกาศสำหรับปี พ.ศ. 2567 * การประกาศฯ ให้ประกาศในทุกปีงบประมาณ (ถึงแม้ผู้บริหารสูงสุดของหน่วยงานยังเป็นบุคคลเดิม) | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 27 | การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy | 1. แสดงการดำเนินกิจกรรมที่มีวัตถุประสงค์เพื่อปลุกจิตสำนึกหรือสร้างวัฒนธรรมให้เจ้าหน้าที่ในการปฏิเสธการรับของขวัญและของกำนัลทุกชนิดจากการปฏิบัติหน้าที่ 2. เป็นการดำเนินกิจกรรมในลักษณะการประชุม การสัมมนา เพื่อถ่ายทอดหรือมอบนโยบาย หรือเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจ 3. เป็นการดำเนินการโดยหน่วยงาน ในปี พ.ศ. 2567 | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 28 | รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policy | 1. แสดงรายงานการรับของขวัญและของกำนัลตามนโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ สำหรับหน่วยงาน 2. เป็นรายงานผลในภาพรวมของหน่วยงาน ในปี พ.ศ. 2566 | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 29 | รายงานการรับทรัพย์สินหรือประโยชน์อื่นใดโดยธรรมจรรยา | 1. แสดงรายงานการรับทรัพย์สินหรือประโยชน์อื่นใดโดยธรรมจรรยาสำหรับหน่วยงาน ตามมาตรา 128 แห่งพระราชบัญญัติประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต พ.ศ. 2561 2. เป็นรายงานผลในภาพรวมของหน่วยงาน ในปี พ.ศ. 2566 | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 30 | การประเมินความเสี่ยงการทุจริตในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบน | 1. แสดงผลการประเมินความเสี่ยงการทุจริตในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบนของการดำเนินงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ ตามภารกิจของหน่วยงาน อย่างน้อยประกอบด้วยประเด็นดังต่อไปนี้ (1) การอนุมัติ อนุญาต ตามพระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกในการพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ. 2558* (2) การใช้อำนาจตามกฎหมาย/การให้บริการตามภารกิจ (3) การจัดซื้อจัดจ้าง (4) การบริหารงานบุคคล o ในการประเมินความเสี่ยงการทุจริตแต่ละประเด็น ต้องมีรายละเอียด อย่างน้อยประกอบด้วย (1) เหตุการณ์ความเสี่ยงและระดับของความเสี่ยง (2) มาตรการในการบริหารจัดการความเสี่ยง 2. เป็นการดำเนินการในปี พ.ศ. 2567 * กรณีหน่วยงานที่ไม่มีภารกิจการอนุมัติ อนุญาต ตามพระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกในการพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ. 2558 ให้ระบุว่า “ไม่มีความเสี่ยงการทุจริตในประเด็นการรับสินบนในกระบวนงานอนุมัติ อนุญาต เนื่องจากหน่วยงานไม่มีภารกิจการอนุมัติ อนุญาต ตามพระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกในการพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ. 2558” | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 31 | รายงานผลการดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี | 1. แสดงผลการประเมินความเสี่ยงและผลการดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ ประจำปี พ.ศ. 2566 ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) เหตุการณ์ความเสี่ยงและระดับของความเสี่ยง (2) มาตรการในการบริหารจัดการความเสี่ยง (3) ผลการดำเนินการตามมาตรการหรือการดำเนินการเพื่อบริหารจัดการความเสี่ยง | คลิกลิ้งค์ |
O 32 | แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต | 1. แสดงแผนปฏิบัติการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันการทุจริตหรือส่งเสริมมาตรฐานจริยธรรม หรือธรรมาภิบาลที่จัดทำโดยหน่วยงาน ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) โครงการ/กิจกรรม (2) งบประมาณแต่ละโครงการ/กิจกรรม* (3) ระยะเวลาดำเนินการแต่ละโครงการ/กิจกรรม 2. เป็นแผนที่มีระยะเวลาบังคับใช้ครอบคลุมปี พ.ศ. 2567 *กรณีการดำเนินโครงการ/กิจกรรมที่ไม่ใช้งบประมาณ ให้ระบุในแผนว่าไม่ได้ใช้งบประมาณดำเนินการ | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 33 | รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี | 1. แสดงผลการดำเนินการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันการทุจริตหรือส่งเสริมมาตรฐานจริยธรรม หรือธรรมาภิบาล ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) ผลดำเนินการแต่ละโครงการ/กิจกรรม (2) รายละเอียดงบประมาณที่ใช้ดำเนินการแต่ละโครงการ/กิจกรรม* (3) ปัญหา/อุปสรรค (4) ข้อเสนอแนะ 2. เป็นรายงานผลของปี พ.ศ. 2566 *กรณีการดำเนินโครงการ/กิจกรรมที่ไม่ใช้งบประมาณ ให้ระบุในผลว่าไม่ได้ใช้งบประมาณดำเนินการ | คลิกเปิดลิ้งค์ |
O 34 | มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน | 1. แสดงการวิเคราะห์ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ในปี พ.ศ. 2566* ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วยประเด็น ดังต่อไปนี้ (1) กระบวนการปฏิบัติงานที่โปร่งใสและมีประสิทธิภาพ (2) การให้บริการและระบบ E-Service (3) ช่องทางและรูปแบบการประชาสัมพันธ์เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารภาครัฐ (4) กระบวนการกำกับดูแลการใช้ทรัพย์สินของราชการ (5) กระบวนการสร้างความโปร่งใสในการใช้งบประมาณและการจัดซื้อจัดจ้าง (6) กระบวนการควบคุม ตรวจสอบการใช้อำนาจและการบริหารงานบุคคล (7) กลไกและมาตรการในการแก้ไขและป้องกันการทุจริตภายในหน่วยงาน 2. แสดงการกำหนดวิธีการนำผลการวิเคราะห์แต่ละประเด็นไปสู่การปฏิบัติ* ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) วิธีการนำผลการวิเคราะห์ไปสู่การปฏิบัติ (2) การกำหนดผู้รับผิดชอบหรือผู้ที่เกี่ยวข้อง (3) การกำหนดขั้นตอนหรือวิธีการปฏิบัติ (4) ระยะเวลา 3. แสดงการวิเคราะห์ข้อจำกัดของหน่วยงานในการดำเนินการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ * กรณีหน่วยงานที่เข้าร่วมการประเมินฯ เป็นครั้งแรก ให้หน่วยงานวิเคราะห์ตามประเด็นที่กำหนดโดยคำนึงถึงบริบทและการปฏิบัติงานตามภารกิจของหน่วยงาน | คลิกลิ้งค์ |
O 35 | รายงานผลการดำเนินการเพื่อส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน | 1. แสดงผลการดำเนินการเพื่อส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงานตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน* ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) มาตรการหรือกิจกรรมที่ดำเนินการเพื่อส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน (2) สรุปผลการดำเนินการตามมาตรการหรือกิจกรรม (3) ผลลัพธ์หรือความสำเร็จของการดำเนินการ 2. เป็นการดำเนินการในปี พ.ศ. 2566 * กรณีหน่วยงานที่เข้าร่วมการประเมินฯ เป็นครั้งแรก ให้หน่วยงานรายงานตามประเด็นที่กำหนดโดยคำนึงถึงบริบทและการปฏิบัติงานตามภารกิจของหน่วยงาน | คลิกลิ้งค์ |
- https://www.hackerslot.us/
- https://www.hackerslot.vip/
- https://pastimaxwingacor.com/
- https://pastimaxwingacor.net/
- https://sate123.pro/
- https://sate123.xyz/
- https://hackerslot.vip/mpo-slot-sharecare/
- https://hackerslot.vip/slot-dana-sharecare/
- https://hackerslot.vip/mpo-slot-sharecare-2/
- https://hackerslot.vip/akun-pro-thailand/
- https://hackerslot.vip/slot-pulsa-5000-sharecare/
- https://hackerslot.vip/sbobet/
- https://hackerslot.vip/wso-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/
- https://pastimaxwingacor.com/midasconsoles/mpo-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/midasconsoles/slot-deposit-5000/
- https://pastimaxwingacor.com/azurefd/slotmpo168/
- https://pastimaxwingacor.com/azurefd/akun5000/
- https://pastimaxwingacor.com/beano/mpo-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/beano/slot-deposit-dana-5000/
- https://pastimaxwingacor.com/kms/
- https://pastimaxwingacor.com/kms/slot-dana-5000/
- https://pastimaxwingacor.com/kms/akun-pro-thailand/
- https://pastimaxwingacor.com/kms/slot-pulsa-5000/
- https://pastimaxwingacor.com/kms/sbobet/
- https://pastimaxwingacor.com/kms/mpo-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/kms/wso-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/hksngp/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/hksngp/wso-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/hksngp/mpo-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/hksngp/akun-pro-kamboja/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/hksngp/akun-pro-thailand/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/hksngp/slot77/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/hksngp/idn-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/hksngp/nexus-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/hksngp/sot303/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/hksngp/slot88/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/hksngp/slotgopay/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/hksngp/slotpulsa/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/cm/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/cm/mpo-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/cm/slot4d/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/cm/slot-dana/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/cm/slot-gopay/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/cm/slot777/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/lumapix/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/lumapix/akun-pro-thailand/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/lumapix/nexus-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/lumapix/slot-pulsa/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/lumapix/slotgopay/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/remaxtexas/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/remaxtexas/slot77/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/remaxtexas/nexus-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/remaxtexas/slot88/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/remaxtexas/slotgopay/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/remaxtexas/mpo-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/joanhughes/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/joanhughes/slot77/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/joanhughes/mpo-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/joanhughes/idnslot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/joanhughes/slotgopay/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/joanhughes/slotovo/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/managebids/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/managebids/slot-pulsa/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/managebids/wso-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/managebids/idnslot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/managebids/slotgopay/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/managebids/akunprokamboja/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/pureip/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/pureip/slot77/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/pureip/slot-pulsa/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/pureip/akun-pro-kamboja/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/pureip/slotdana/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/pureip/slot303/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/foo/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/foo/mpo-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/foo/nexus-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/foo/slot77/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/foo/idnslot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/foo/slotovo/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/tryb/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/tryb/mpo-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/tryb/idnslot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/tryb/slot-deposit-5000/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/tryb/slotdana5000/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/tryb/slot88/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/dbpure/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/dbpure/mpo-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/dbpure/slot4d/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/dbpure/slot-deposit-5000/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/dbpure/infini88/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/dbpure/akunprokamboja/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/1samsung/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/1samsung/slot88/
- https://pastimaxwingacor.com/gontor/slot-dana/
- https://pastimaxwingacor.com/fakfakkab/mpo99/
- https://pastimaxwingacor.com/fakfakkab/hoki188/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/t1gg/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/t1gg/akun-pro-thailand/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/t1gg/mpo-slot/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/t1gg/slot-shopeepay/
- https://pastimaxwingacor.com/amz/t1gg/slot77/
- https://pastimaxwingacor.com/gontor/slot777/
- https://sate123.xyz/gd-slotmpo168/
- https://sate123.xyz/amz/infini88-jp/
- https://sate123.xyz/amz/mpo-slot-jp/
- https://sate123.xyz/amz/nolimiticy-jp/
- https://sate123.xyz/gd-slotgopay/
- https://sate123.xyz/amz/chrst/
- http://cm.centerdigitalgov.com/
- http://cm.centerdigitalgov.com/mpo-slot/
- http://cm.centerdigitalgov.com/slot4d/
- http://cm.centerdigitalgov.com/slot-dana/
- http://cm.centerdigitalgov.com/slot-gopay/
- http://cm.centerdigitalgov.com/slot777/
- http://ftp.lumapix.com/
- http://ftp.lumapix.com/akun-pro-thailand/
- http://ftp.lumapix.com/nexus-slot/
- http://ftp.lumapix.com/slot-pulsa/
- http://ftp.lumapix.com/slot-gopay/
- http://jilldaniels.remaxtexas.com/
- http://jilldaniels.remaxtexas.com/slot77/
- http://jilldaniels.remaxtexas.com/nexus-slot/
- http://jilldaniels.remaxtexas.com/slot88/
- http://jilldaniels.remaxtexas.com/slotgopay/
- http://jilldaniels.remaxtexas.com/mpo-slot/
- http://joannhughes.remaxtexas.com/
- http://joannhughes.remaxtexas.com/slot77/
- http://joannhughes.remaxtexas.com/mpo-slot/
- http://joannhughes.remaxtexas.com/idnslot/
- http://joannhughes.remaxtexas.com/slotgopay/
- http://joannhughes.remaxtexas.com/slotovo/
- http://manage-bids.centerdigitalgov.com/
- http://manage-bids.centerdigitalgov.com/slot-pulsa/
- http://manage-bids.centerdigitalgov.com/wso-slot/
- http://manage-bids.centerdigitalgov.com/idnslot/
- http://manage-bids.centerdigitalgov.com/slotgopay/
- http://manage-bids.centerdigitalgov.com/akunprokamboja/
- http://ftp.pure-ip.com/
- http://ftp.pure-ip.com/slot77/
- http://ftp.pure-ip.com/slot-pulsa/
- http://ftp.pure-ip.com/akun-pro-kamboja/
- http://ftp.pure-ip.com/slotdana/
- http://ftp.pure-ip.com/slot303/
- http://static.hakkasangroup.com/
- http://static.hakkasangroup.com/wso-slot/
- http://static.hakkasangroup.com/mpo-slot/
- http://static.hakkasangroup.com/akun-pro-kamboja/
- http://static.hakkasangroup.com/akun-pro-thailand/
- http://static.hakkasangroup.com/slot77/
- http://static.hakkasangroup.com/idn-slot/
- http://static.hakkasangroup.com/nexus-slot/
- http://static.hakkasangroup.com/slot303/
- http://static.hakkasangroup.com/slot88/
- http://static.hakkasangroup.com/slotgopay/
- http://static.hakkasangroup.com/slotpulsa/
- http://foo.zippys.com/
- http://foo.zippys.com/mpo-slot/
- http://foo.zippys.com/nexus-slot/
- http://foo.zippys.com/slot77/
- http://foo.zippys.com/idnslot/
- http://foo.zippys.com/slotovo/
- http://trybaker.com/
- http://trybaker.com/mpo-slot/
- http://trybaker.com/idnslot/
- http://trybaker.com/slot-deposit-5000/
- http://trybaker.com/slotdana5000/
- http://trybaker.com/slot88/
- http://1.samsungsmartcam.com/
- http://1.samsungsmartcam.com/slot88/
- http://1.samsungsmartcam.com/wso-slot/
- http://1.samsungsmartcam.com/idnslot/
- http://1.samsungsmartcam.com/mpo-slot/
- http://1.samsungsmartcam.com/slotdana/
- http://db.pure-ip.com/
- http://db.pure-ip.com/mpo-slot/
- http://db.pure-ip.com/slot4d/
- http://db.pure-ip.com/slot-deposit-5000/
- http://db.pure-ip.com/infini88/
- http://db.pure-ip.com/akun-pro-kamboja/
- http://data.sbn.bandainamcoent.co.jp/
- http://data.sbn.bandainamcoent.co.jp/mpo-slot/
- http://data.sbn.bandainamcoent.co.jp/nolimitcity/
- http://www.chris-test.perspective.co/
- http://sorigin.kms.sharecare.com/
- http://sorigin.kms.sharecare.com/slot-dana-5000/
- http://sorigin.kms.sharecare.com/akun-pro-thailand/
- http://sorigin.kms.sharecare.com/slot-pulsa-5000/
- http://sorigin.kms.sharecare.com/sbobet/
- http://sorigin.kms.sharecare.com/mpo-slot/
- http://sorigin.kms.sharecare.com/wso-slot/
- http://brain.beano.com/
- http://brain.beano.com/slot-deposit-dana-5000/
- http://www.apt.midasconsoles.com/
- http://www.apt.midasconsoles.com/slot-deposit-dana-5000/
- http://shop.t1.gg/
- http://shop.t1.gg/akun-pro-thailand/
- http://shop.t1.gg/mpo-slot/
- http://shop.t1.gg/slot-shopeepay/
- http://shop.t1.gg/slot77/
- https://bsdm.unida.gontor.ac.id/slot-dana/
- https://dkp.fakfakkab.go.id/mpo99/
- https://dispora.fakfakkab.go.id/hoki188/
- https://femfest.unida.gontor.ac.id/slot777/
- https://campus20161.unimesvirtual.com.br/course/slotmpo168/
- https://siakad.steialishlah.ac.id/silab/slot-gopay/
- http://www.chris-test.perspective.co/
- https://artdaily.cc/mpo-slot-gacor/
- https://slotmpo168a.club/
- https://slotmpo168a.xyz/
- https://slotmpo168a.pics/
- http://pritakpatel.com/
- https://artdaily.cc/slot-dana-5000/
- https://akunslot5000.net/
- https://meliescinemes.com/
- https://aydam.org/
- https://sate123.xyz/amz/sprit/
- https://baak.unida.gontor.ac.id/slot-dana/
- https://pastimaxwingacor.com/gontor/slot-dana1/
- http://www.spritsparen.lanxess.com/
- https://miecepek.site/
- https://miecepek.xyz/
- https://miecepek.online/
- https://miecepek.online/gd-mpo-slot/
- https://miecepek.online/gd/siakad-hoki188/
- https://miecepek.online/amz/fellows/
- https://miecepek.online/amz/fellows/slotovo/
- https://miecepek.online/amz/fellows/infini88/
- https://miecepek.online/amz/fellows/slotdana/
- https://miecepek.online/amz/fellows/slot88/
- https://miecepek.online/crnsmg-slotonline/
- https://miecepek.online/crnsmg-dewaslot88/
- https://miecepek.online/crnsmg-mpo-slot/
- https://miecepek.online/gontor/slot-gacor/
- http://coronasummergiftcard.dja.com/
- http://coronasummergiftcard.dja.com/dewaslot88/
- http://coronasummergiftcard.dja.com/mpo-slot/
- http://fellows-qa.gao.gov/
- http://fellows-qa.gao.gov/slotovo/
- http://fellows-qa.gao.gov/infini88/
- http://fellows-qa.gao.gov/slotdana/
- http://fellows-qa.gao.gov/slot88/
- https://dema.unida.gontor.ac.id/wp-content/slot-gacor/
- https://siakad.steialishlah.ac.id/silab/hoki188/
- https://ei.unida.gontor.ac.id/hoki188/
- https://miecepek.online/gontor/hoki1888/
- https://fem.unida.gontor.ac.id/mpo-slot/
- https://miecepek.online/gontor/mpo-slot/
- https://www.allianceforetsbois.fr/actualites/slot-gacor/
- https://fijibet.xyz/